【讲座地点】苏州软件园培训中心二楼多功能厅

【讲座时间】

201162(周四)13:3016:30

? 13:30-14:00 签到

? 14:00-16:00 讲座

? 16:00-16:30 答疑

【主办单位】苏州软件园培训中心

【适合听众】企业从事项目管理者及对项目管理感兴趣的相关部门人员、有意向参加PMP考试的人员

【收费标准】400/人(国际科技园内入驻企业可申请部分免费名额)

【讲座内容】

一、 重大失败项目分析

1 计划失败与实际失败

2 项目失败的两个主要原因

3 项目成功的两个必要条件

二、 国内企业项目管理现状及存在问题分析

1 国内各行业项目管理水平

2 国内项目管理存在的主要问题

3 国内项目管理水平落后的深层原因

三、 项目管理核心知识体系介绍

1 项目管理中的硬技巧

2 项目管理中的软技巧

四、 技术人员如何转变为项目经理

五、 项目管理对组织和个人的意义和作用

六、 如何提升组织和个人的项目管理水平

七、 近期PMP考试题型及2011PMP考试最新动向分析

 

讲师介绍

 

石泉老师、PMPEMBA

? 中国项目管理标准起草者;

? 国资委项目管理培训指定讲师;

? 国家外国专家局特聘讲师;

? 大庆石油、大唐移动、文思创新、联想(中国)等指定PMP考前培训专家;

? 深入研究PMBOK多年;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍;

? 学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。

《成功的项目管理》报名回执

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联系人:章恒

联系方式:0512-67889939/18913573695/zh@sispark.com.cn

地址:苏州工业园区金鸡湖大道1355号国际科技园一期一楼(215021